
Дайджест рынка труда для работодателей: итоги II квартала 2026 и кадровый потенциал разных возрастных групп
Главные тенденции II квартала 2026 года
Аналитический дайджест Авито Работы — это самые важные цифры и данные для работодателей. Раз в квартал наши эксперты исследуют поведение соискателей и работодателей на Авито Работе, а также собирают статистику из авторитетных официальных источников.
- Работодатели стали сдержаннее в найме, а активность кандидатов растёт.
- Поток свободных кадров сужается, а компании всё чаще фокусируются на производительности. Лидерами по росту производительности стали сферы информации и связи, торговли и добычи.
- Рост зарплат остаётся умеренным.
В таких условиях работодателям всё важнее расширять круг поиска. Однако многие компании по-прежнему ориентируются на соискателей 30–44 лет, хотя уровень занятости в этой возрастной группе уже достигает 90–97%. Между тем значительный кадровый резерв находится за пределами привычного фокуса — среди молодых специалистов 18–24 лет и опытных кандидатов 45+. При грамотном подходе именно эти возрастные группы могут стать стабильным источником новых сотрудников.
Эксперты Авито Работы проанализировали поведение разных возрастных групп — молодёжи, среднего возраста и старшего поколения — и выявили характерные модели поведения и мотивацию каждой из них. Эти данные помогут работодателям создавать эффективные вакансии, которые будут привлекать нужную аудиторию.
Что вы найдёте в дайджесте
- Где кроется кадровый резерв кандидатов, как работодателю дотянуться до него и преодолеть барьеры на пути к трудоустройству.
- Почему кандидаты не ищут работу активно, в какие сроки они готовы выйти на новое место и как действовать работодателю, чтобы быстрее закрывать вакансии.
- Как использовать образование и навыки кандидата, когда они не совпадают: в чём ценность кандидатов без образования, но с большим опытом, и кандидатов, которые никогда не работали по специальности диплома.
- Какие возрастные группы готовы обучаться дополнительно и как работодатель может задействовать таких кандидатов, чтобы получать узких и редких специалистов.